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Planification stratégique 2024-2027 et plan de croissance d’une firme de génie-conseil

Mandat et contexte

L'une des firmes de génie-conseil les plus établies au Canada, cette entreprise se démarque par son engagement envers l'innovation et le développement durable. Reconnaissant son rôle essentiel dans la lutte contre les changements climatiques, elle vise à réduire l'empreinte environnementale du cadre bâti. Face à une croissance rapide, elle cherche à réaligner ses priorités stratégiques pour intégrer efficacement les technologies émergentes telles que l'intelligence artificielle, l'internet des objets, et autres. Ce réalignement vise à renforcer sa capacité d'innovation pour relever les défis actuels tout en répondant aux besoins changeants de ses clients et de la société.

Exécution et solution

Pour ce mandat, Volume10 a déployé une méthodologie rigoureuse. Des retraites stratégiques ont été orchestrées avec les directeurs à Montréal et à Toronto, suivies d'une tournée des bureaux à travers le Canada pour favoriser la cohésion entre les équipes. Enfin, une journée de consultation à grande échelle a réuni les actionnaires de l'entreprise, incluant une conférence axée sur l'intelligence artificielle. Cette approche participative a mobilisé l'ensemble de l'organisation dans le processus de réalignement stratégique, garantissant ainsi une prise de décision éclairée et une adhésion collective aux nouvelles orientations.

Impact et retombées

Ce réalignement stratégique renforce l'engagement de l’entreprise envers l'innovation et le développement durable, offrant aux clients des solutions plus pertinentes et durables. En contrôlant sa croissance et en fixant des objectifs précis en termes d'innovation, ce réalignement renforce également l'attractivité de la firme, positionnant celle-ci comme un leader du secteur.