Mandat et contexte
Tandis que le secteur récréotouristique montréalais est en forte relance à la suite de la pandémie, l’est de Montréal ne profite pas d’autant de retombées économiques que le reste du territoire. La CCEM souhaite bonifier son offre touristique et accroître la fréquentation de ses prestigieuses attractions, y compris le Quartier olympique.
Exécution et solution
Pour mieux évaluer les retombées économiques du tourisme dans l’est de Montréal, Volume10 a réalisé un portrait de la performance touristique de la ville entière puis du territoire desservi par la CCEM. À partir des résultats obtenus, le cabinet a proposé un plan de développement réaliste (fonctions, actions et structure organisationnelle) accompagné d’un échéancier.
Impact et retombées
Avec le soutien financier du gouvernement, un organisme dédié au récréotourisme dans l’est de Montréal a été créé. Ses objectifs sont : mieux structurer l’offre, accompagner les projets porteurs et réunir les parties prenantes pour favoriser l’essor du tourisme sur le territoire de la CCEM.
